Взгляд через Advanced Jobs to be Done
Как построить цифровую компанию с нуля.
Автоматизация бизнеса
Эффективность бизнеса
Оптимизация бизнес-процессов
Владельцы малого и среднего бизнеса в России всё чаще задумываются о цифровой трансформации. Но большинство компаний до сих пор строят процессы вокруг людей, должностных инструкций и текстовых регламентов, что приводит к хаосу и неэффективности. Автоматизация таких процессов зачастую лишь фиксирует существующие ошибки, а не устраняет их причину.
Введение: Почему цифровая компания — это следующий шаг для МСП
Advanced Jobs to be Done: взгляд за пределы проблемы
Методология Advanced Jobs to be Done, которую развивает Ваня Замесин, предлагает принципиально иной подход. Вместо того, чтобы искать решения для уже возникших проблем, она помогает понять, как эти проблемы появились, и каких целей изначально хотел достичь бизнес. Такой взгляд позволяет отказаться от попыток «чинить» старые процессы и сразу строить компанию вокруг главной задачи — предоставления ценности клиенту максимально эффективным способом.
Подробнее о методологии можно почитать здесь.
Подробнее о методологии можно почитать здесь.
Почему автоматизация не решает корневых проблем
Если автоматизировать процессы, построенные на человеческом факторе, мы лишь ускоряем передачу ошибок и хаоса в цифровую среду. Важно не автоматизировать старое, а переосмыслить, как бизнес должен работать в идеале — без лишних посредников, с прозрачными и управляемыми процессами.
Преимущества построения цифровой компании с нуля
- Снижение затрат: цифровая компания изначально не требует большого штата и снижает расходы на оплату труда.
- Минимизация ошибок: машинная коммуникация исключает человеческий фактор, типичные ошибки и недопонимания.
- Гибкость и масштабируемость: цифровые процессы проще адаптировать под новые задачи и быстро масштабировать бизнес.
- Контроль и прозрачность: цифровая среда позволяет получать достоверные данные о работе компании в режиме реального времени.
- Устойчивость к изменениям: цифровая компания быстрее реагирует на вызовы рынка и внедряет инновации.
Как это реализовать на практике
- Провести анализ задач бизнеса по Advanced Jobs to be Done: выяснить, какую работу бизнес реально должен выполнять для клиента.
- Отказаться от автоматизации хаоса: не переносить старые процессы в цифру, а спроектировать их заново, исходя из сути задачи.
- Внедрять цифровые инструменты поэтапно: использовать современные CRM, облачные сервисы, искусственный интеллект для автоматизации только тех процессов, которые действительно нужны.
- Формировать цифровую культуру: обучать сотрудников новым подходам и развивать цифровые компетенции.
Построение цифровой компании с нуля — это не просто тренд, а стратегически верный путь для МСП в России. Такой подход позволяет не только повысить эффективность бизнеса, но и избежать типичных ошибок, связанных с автоматизацией устаревших процессов. Используйте современные методологии, такие как Advanced Jobs to be Done, чтобы выстроить компанию будущего уже сегодня.
Сделайте первый шаг к цифровой компании
Если вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, избавиться от хаоса в процессах и построить эффективную цифровую компанию с нуля — начните с профессионального бизнес-анализа и проектирования процессов под ваши реальные задачи. Команда 7bits поможет вам оценить текущую ситуацию, выявить ключевые точки роста и внедрить современные цифровые инструменты, чтобы ваш бизнес стал более управляемым, прозрачным и прибыльным.
Оставляйте заявку, и мы вместе найдём оптимальное решение для вашего бизнеса.
Оставляйте заявку, и мы вместе найдём оптимальное решение для вашего бизнеса.
Заключение
Автор статьи — Анна Тарасенко, основатель и генеральный директор ИТ-компании 7bits. Анна — опытный предприниматель, разработчик и коуч, прошла путь от преподавателя математики и программирования до руководителя успешной команды, реализующей сложные цифровые проекты для малого и среднего бизнеса в России и за рубежом.
Она активно внедряет современные подходы к организации бизнеса, уделяя особое внимание развитию цифровой культуры, долгосрочному партнерству с клиентами и постоянному обучению сотрудников.
Благодаря опыту работы с инновационными стартапами и глубокому пониманию задач собственников МСП, Анна помогает компаниям выстраивать эффективные цифровые процессы с нуля, минимизируя ошибки и повышая конкурентоспособность на рынке.
Она активно внедряет современные подходы к организации бизнеса, уделяя особое внимание развитию цифровой культуры, долгосрочному партнерству с клиентами и постоянному обучению сотрудников.
Благодаря опыту работы с инновационными стартапами и глубокому пониманию задач собственников МСП, Анна помогает компаниям выстраивать эффективные цифровые процессы с нуля, минимизируя ошибки и повышая конкурентоспособность на рынке.
Об авторе
Автор статьи — Анна Тарасенко, основатель и генеральный директор ИТ-компании 7bits. Анна — опытный предприниматель, разработчик и коуч, прошла путь от преподавателя математики и программирования до руководителя успешной команды, реализующей сложные цифровые проекты для малого и среднего бизнеса в России и за рубежом.
Она активно внедряет современные подходы к организации бизнеса, уделяя особое внимание развитию цифровой культуры, долгосрочному партнерству с клиентами и постоянному обучению сотрудников.
Благодаря опыту работы с инновационными стартапами и глубокому пониманию задач собственников МСП, Анна помогает компаниям выстраивать эффективные цифровые процессы с нуля, минимизируя ошибки и повышая конкурентоспособность на рынке.
Она активно внедряет современные подходы к организации бизнеса, уделяя особое внимание развитию цифровой культуры, долгосрочному партнерству с клиентами и постоянному обучению сотрудников.
Благодаря опыту работы с инновационными стартапами и глубокому пониманию задач собственников МСП, Анна помогает компаниям выстраивать эффективные цифровые процессы с нуля, минимизируя ошибки и повышая конкурентоспособность на рынке.
Об авторе